Crescer sem estrutura cria uma empresa refém do improviso.

O Legado transforma esse cenário em planejamento, processos e um negócio que funciona de verdade.

NPS 9/10

Validado por +60 negócios atendidos

Equipe de consultoria em ação

+60

Negócios Atendidos

+1B

Faturamento Anual Combinado

Quem Somos

Um ecossistema de perpetuação para empresas familiares e PMEs.

Unimos educação, serviços, tecnologia e comunidade — que juntos transformam empresas familiares em famílias empresárias com negócios organizados, escaláveis e prontos para o futuro.

Equipe em reunião

+700MM

Faturamento Anual

Volume consolidado de faturamento anual gerado pelo ecossistema de empresas e clientes atendidos.

+500

Colaboradores

Profissionais que fazem parte das empresas e operações que compõem nosso ecossistema de crescimento.

+20

Negócios

Empresas e unidades de negócio estruturadas, escaladas e fortalecidas ao longo da nossa trajetória.

+18 Anos

Experiência de Mercado

Mais de 18 anos atuando na estruturação, gestão e expansão de empresas familiares e PMEs no Brasil.

Para Quem é o
Programa

Nosso programa é desenhado para negócios com maturidade financeira mínima, garantindo que as estratégias implementadas gerem impacto real e mensurável no faturamento.

Para quem quer crescer de forma sustentável — aumentando receita sem perder rentabilidade e construindo estruturas que suportem esse crescimento.

Se o crescimento está acontecendo sem planejamento ou a empresa parou de avançar, é hora de estruturar processos e estratégias que deem previsibilidade e direção.

Empresas que precisam se tornar independentes do fundador, desenvolvendo lideranças, processos e uma cultura que sustente o negócio sem a presença constante do sócio.

Para negócios que precisam estruturar sua gestão: definir KPIs, criar rituais de acompanhamento e implantar processos que garantam eficiência e escalabilidade.

Quando a empresa precisa de um olhar completo — integrando planejamento estratégico, gestão operacional e um plano claro de expansão para os próximos anos.

Times que não sabem exatamente o que é esperado deles, não têm autonomia para decidir e dependem do dono para cada passo. Vamos mudar isso.

Para empresários que pensam no legado: estruturar governança, sucessão e um modelo de negócio que perdure independente de quem esteja à frente.

Diagnóstico

Sua empresa se enquadra
em algum destes cenários?

A empresa cresce, mas a gestão não acompanha

O faturamento avança, mas os processos internos, a estrutura e a equipe não evoluem no mesmo ritmo — gerando caos e ineficiência.

Equipe desalinhada, sobrecarregada ou pouco produtiva

Times sem clareza de papéis, sem autonomia e sem rituais de gestão que os mantenham focados e engajados nos resultados certos.

Baixa previsibilidade e fluxo de caixa instável

Dificuldade em antecipar resultados, falta de indicadores confiáveis e uma gestão financeira que não dá clareza sobre o futuro do negócio.

Falta de processos claros e rotinas bem definidas

A operação depende da memória das pessoas, não de processos documentados — o que gera retrabalho, erros e dificuldade de escalar.

Crescimento trava porque depende demais do fundador

O dono é o gargalo. Sem ele, nada avança. O negócio não consegue crescer porque toda decisão e execução passam por uma única pessoa.

Sem enxergar um potencial sucessor para o futuro

Ao pensar no futuro da empresa, não há um caminho claro de sucessão — seja familiar ou profissional — o que coloca o legado do negócio em risco.

Como Funciona

Um processo claro e comprovado que leva sua empresa da descoberta aos resultados.

Nossa metodologia foi desenvolvida para simplificar a complexidade e gerar confiança em cada etapa — da primeira conversa até a execução e o legado.

Fase 01: Conhecer

Fase 01

Conhecer

Onboarding com CS dedicado + Diagnóstico Profundo

  • Diagnóstico 360º: modelo de negócio, estratégia, estrutura, financeiro, processos, governança, operação, vendas, marketing e etc.
  • Visão do Dono 2.0: Análise do perfil do sócio-fundador / Mapa de Ambição / Conselheiro(a) Estratégico(a): escuta, orientação e mobilização do empresário sobre vida, carreira, propósito e negócio.
  • Rituais do Dono: rotinas periódicas e ferramenta de gestão de tarefas.
  • Matriz de Prioridade e Delegação.
Fase 02: Planejar

Fase 02

Planejar

Reunião de acompanhamento com consultor

  • Modelo de Negócio (Canva).
  • Mapa Estratégico em 1 Página.
  • Planejamento estratégico 1 ano completo.
  • Definição dos 3 principais OKRs.
Fase 03: Gerir

Fase 03

Gerir

Estrutura e ferramentas de gestão

  • Estrutura organizacional (Organograma Profissional) — Atual e Proposto.
  • Papéis e Responsabilidades (R&R) — para os cargos padrões e modelo para preenchimento.
  • Framework dos Processos Essenciais: Financeiro / Comercial e Vendas / Operação e Logística / Pessoas / Gestão e Rituais de Cultura.
  • Orçamento empresarial.
  • Framework de Plano de Contas.
  • Dashboard Executivo de KPIs.
  • Rituais de Gestão (semanal/mensal).
Fase 04: Crescer

Fase 04

Crescer

Análise e mapa de expansão

  • Análise de Portfólio de Produto (BCG).
  • Mapa de Expansão: Criação ou ajuste de novos produtos / Plano de Verticalização / Estratégia de Expansão / Desenho do Ecossistema / Estratégia de Precificação e Recorrência.
Fase 05: Acelerar

Fase 05

Acelerar

Marketing, aquisição e sucesso do cliente

  • Posicionamento de Marca.
  • Estratégia de marketing: Funil de Marketing / Linha Editorial / Estrutura de campanhas e lançamentos.
  • Aquisição multicanal.
  • Estratégia comercial para escalar receita: Automatização dos fluxos de vendas.
  • Mapa de Fontes de Receita.
  • Jornada completa do cliente.
  • Framework de Encantamento.
  • Sistema de NPS e Feedback Contínuo.
  • Estrutura de Onboarding do Cliente.
  • Manual de Sucesso do Cliente.
Fase 06: Legado

Fase 06

Legado

Checkpoint Estratégico e Apresentação de Resultados

  • Estrutura de Governança.
  • Plano Societário e Sucessório.
  • Documento "A Empresa Sem o Dono".
  • Plano de ação da consultoria para os próximos 6 meses.

O Que Nossos
Clientes Dizem

"O Legado construiu uma comunidade real em Salvador: um ecossistema rico de troca, network e conhecimento na minha própria terra."

Luana Amorim

Luana Amorim

Sócia Tutts, Aplicativo de Entregas

"Uma iniciativa fora da curva e disruptiva para o mercado baiano: network de alto nível, palestrantes incríveis e um grupo seleto de empresários de sucesso."

Ricardo Maruishi

Ricardo Maruishi

CEO, ARCompany

"O Legado é o que a Bahia precisa: um espaço de colaboração real, com empreendedores de verdade, para construir uma economia mais forte e uma sociedade mais saudável."

Vitor Igdal

Vitor Igdal

Presidente, BRH Bahia

"Já seguidora do podcast, vim pela qualidade dos palestrantes e das conexões: e em 10 minutos já saí com insights. Imagina o dia todo!"

Lorena Fagundes

Lorena Fagundes

Grupo LAC / Hortilac

"Uma virada de chave! Conteúdo de muito valor, democrático para empresas de qualquer porte, e cheio de ideias para alavancar meu negócio."

Francielle Cedrais

Francielle Cedrais

Sócia, Molduarte Homedecor

"O Legado construiu uma comunidade real em Salvador: um ecossistema rico de troca, network e conhecimento na minha própria terra."

Luana Amorim

Luana Amorim

Sócia Tutts, Aplicativo de Entregas

"Uma iniciativa fora da curva e disruptiva para o mercado baiano: network de alto nível, palestrantes incríveis e um grupo seleto de empresários de sucesso."

Ricardo Maruishi

Ricardo Maruishi

CEO, ARCompany

"O Legado é o que a Bahia precisa: um espaço de colaboração real, com empreendedores de verdade, para construir uma economia mais forte e uma sociedade mais saudável."

Vitor Igdal

Vitor Igdal

Presidente, BRH Bahia

"Já seguidora do podcast, vim pela qualidade dos palestrantes e das conexões: e em 10 minutos já saí com insights. Imagina o dia todo!"

Lorena Fagundes

Lorena Fagundes

Grupo LAC / Hortilac

"Uma virada de chave! Conteúdo de muito valor, democrático para empresas de qualquer porte, e cheio de ideias para alavancar meu negócio."

Francielle Cedrais

Francielle Cedrais

Sócia, Molduarte Homedecor

Mentores & Speakers

Empresários que
recomendam o O Legado

João Kepler

João
Kepler

Bossa Invest e Equity Group

"Você é empresário, tem uma empresa familiar, precisa conhecer O Legado. Você vai aprender como preparar a empresa para o futuro, não só para o hoje."

Theo Braga

Theo
Braga

Fundador da SME

"Mais de 90% das empresas do Brasil são familiares e 70% quebram na segunda geração. Esse trabalho que O Legado está fazendo é de responsabilidade real com o legado a ser deixado."

Luiz Vergueiro

Luiz
Vergueiro

Diretor Operações, Mercado Livre

"Foi um prazer estar com muita gente bacana, muito empresário parrudo da Bahia. O time do O Legado reúne pessoas de verdade."

Willian Celso

Willian
Celso

Fundador e CEO, Autêntica

"Pessoas que estão preocupadas em ter negócios melhores, marcas mais fortes e acima de tudo, deixar um legado de verdade."

Pronto para Transformar
o Seu Negócio?

Comece com uma conversa sem compromisso. Conte-nos sobre o momento da sua empresa e apresentaremos como o programa pode acelerar seus resultados.

Consultation

Perguntas
Frequentes

Ainda tem dúvidas?

Nossa equipe está pronta para conversar sobre o momento da sua empresa.

Quero Conhecer

O programa é desenhado para empresas familiares e PMEs com faturamento a partir de R$ 1MM/ano que desejam estruturar sua gestão, escalar resultados e preparar o negócio para crescer com consistência — sem depender exclusivamente do fundador.

O programa tem duração de 6 meses, estruturado em 6 fases progressivas: Conhecer, Planejar, Gerir, Crescer, Acelerar e Legado. Cada fase tem entregas específicas e acompanhamento dedicado, respeitando o ritmo da empresa.

Cada empresa conta com um CS (Customer Success) dedicado desde o onboarding, além de reuniões periódicas com consultor especialista. O acompanhamento combina sessões estratégicas, rituais de gestão e suporte contínuo ao longo de toda a jornada.

Toda a metodologia é adaptada à realidade de cada empresa. Partimos de frameworks comprovados — diagnóstico, planejamento, gestão e expansão — e os customizamos conforme o contexto, o segmento e os objetivos específicos de cada negócio.

Definimos KPIs e OKRs claros já nas primeiras fases, com dashboards de acompanhamento e checkpoints periódicos. O sucesso é medido por resultados concretos: crescimento de receita, melhora de margem, redução da dependência do dono e avanço nos indicadores estratégicos.

Basta preencher o formulário nesta página para agendar uma conversa inicial sem compromisso. Nossa equipe entrará em contato em até 1 dia útil para entender o momento da sua empresa e apresentar o programa.